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近日，國家天然氣官網(wǎng)集團集團公司在武漢召開2024年油氣調控業(yè)務工作會議，深入貫徹落實集團公司2024年工作會議和黨的建設工作會議部署安排，系統(tǒng)總結2023年工作，分析面臨的形勢和問題，安排2024年重點工作，動員廣大干部員工凝心聚力、團結奮斗，為集團公司加快建設世界一流企業(yè)、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強保障。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員姜昌亮出席會議并作總結講話。
姜昌亮指出，2023年，在集團公司黨組的正確領導下，調控戰(zhàn)線全體干部員工堅決實施集團公司“五個堅持”總體方略和“五個狠下功夫”黨建工作部署，全面落實“管網(wǎng)改革、調控先行”要求，高質量完成“1+6+1”調控體系改革，縱深推進“六統(tǒng)一”建設，調控體系“五大功能”價值凸顯，調控業(yè)務集中統(tǒng)一管理目標全部實現(xiàn)，油氣輸量創(chuàng)出新高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零、六個百分百”目標，單位管輸能耗穩(wěn)中有降，科技創(chuàng)新取得新突破，充分發(fā)揮了管網(wǎng)運行指揮“頂梁柱”作用，為集團開展“四化”改革，加速構建“全國一張網(wǎng)”打下了堅實基礎。
姜昌亮強調，要統(tǒng)一思想認識，堅定信心、乘勢而上，不斷凝聚油氣調控事業(yè)高質量發(fā)展合力，全力推進國家油氣調度中心組建，守牢安全底線，為推進集團“四化”改革和高質量發(fā)展做強支撐。要對標一流、精準發(fā)力，深化調控業(yè)務管理，練好高質量發(fā)展內功，堅持改革創(chuàng)新，高起點謀劃智能調控分步進階路徑，加速智能調控技術研發(fā)和應用，全力打造與世界一流企業(yè)相匹配的調控能力和世界領先的油氣調控體系。要強化黨建引領，求真務實、銳意進取，全面鍛造堪當集團公司高質量發(fā)展重任的調控鐵軍隊伍，深入落實張偉書記把調控戰(zhàn)線建設成“內行中的內行、鐵軍中的鐵軍”要求，以高質量黨建激活調控業(yè)務高質量發(fā)展“紅色引擎”，厚植調度鐵軍文化，深化調度職業(yè)化、專業(yè)化建設，深化拓展調控鐵軍隊伍建設“五項行動”，優(yōu)化調度考核機制，加快鍛造能堪重任的調控人才隊伍。
集團公司總經(jīng)理助理李文東出席會議。華中公司公司代表、黨委書記儀林參會并致辭。油氣調控中心公司代表、黨委書記李鳳學，主任祁國成分別主持會議。祁國成作調控業(yè)務2023年度工作報告，相關單位作調控鐵軍文化建設報告、智能調控探索與實踐報告、分享調控運行經(jīng)驗，參會人員圍繞安全運行、調控鐵軍塑造等內容進行交流發(fā)言和專題研討。
